Quella notte capii cosa significa davvero avere una squadra
In questo articolo Vincenzo Sponsillo racconta una notte che ha segnato profondamente la sua visione della leadership. Un incendio scoppiato in un ipermercato alle quattro del mattino mise alla prova l’intera organizzazione. In pochi minuti, decine di persone si attivarono spontaneamente, senza proteste e senza alibi, riuscendo a riaprire il punto vendita alle nove del mattino. Da quell’esperienza nasce una riflessione concreta: nei momenti critici non bastano il ruolo, le procedure o i KPI. A fare la differenza sono la fiducia, il rispetto e il senso di appartenenza costruiti ogni giorno.