Per tre notti non riuscii a dormire. Dovevo prendere una decisione che avrebbe cambiato la vita di alcune persone
In questo articolo Vincenzo Sponsillo racconta uno dei momenti più difficili della sua carriera da Direttore di Ipermercato. Durante una riorganizzazione aziendale, fu chiamato a valutare una revisione degli organici: una decisione necessaria sul piano dei numeri, ma pesantissima sul piano umano. Per tre notti non riuscì a dormire, ripensando ai collaboratori coinvolti, alle loro famiglie, ai loro percorsi e alle conseguenze concrete di ogni scelta. Da quell’esperienza nacque una consapevolezza profonda: la leadership non si misura solo quando bisogna motivare una squadra, ma soprattutto quando bisogna assumersi il peso delle decisioni difficili senza nascondersi dietro un foglio Excel.